ENGINEERING | TECHNOLOGY DEVELOPMENT | MANAGEMENT
“Complexe producten succesvol op de markt brengen is een worsteling waar teams in vastlopen.”
“Mijn visie wordt niet begrepen door mijn team en de aandacht gaat naar de verkeerde dingen.”
“Bedrijfsprocessen zijn remmend voor snelheid en succes in mijn teams.”
Herkent u zich in één, of meer van bovenstaande statements dan kan een goede (tijdelijke) partner uw organisatie helpen. Ik ken de uitdagingen die horen bij de groei van een organisatie en weet uit ervaring dat een externe expert u verder kan helpen.
Vanuit mijn opgebouwde vaardigheden door meerdere leidinggevende- en managementposities in de industrie en binnen de defensie (NATO), help ik bedrijven in de technologiesector, hightech-systeemontwikkeling en maakindustrie met bedrijfskundige vraagstukken en technische projecten.
Een visie zonder daden leidt niet tot waardecreatie. Ik geloof daarom in een passend, op maat gemaakt begeleidingstraject, waarin meerdere iteraties plaatsvinden tussen plannen, uitvoeren, controleren en aanpassen van de benodigde acties naar het gewenste succes.
Vanuit een technische, bedrijfskundige visie adviseer en begeleid ik innovatieve organisaties bij strategische, operationele en tactische vraagstukken. Mijn werkwijze is direct en resultaatgericht, daarbij werk ik bij voorkeur samen met uw medewerkers. Hierbij is mijn inzet altijd gericht om uw organisatie verder te brengen.
Designing your Business
Interim Management
“Creëert u waarde, of creëert u processen?”
Soms heeft u tijdelijk behoefte aan een direct
inzetbare senior-manager. Dit kan een acute ziekmelding zijn, een aanloop naar een permanente invulling of een afgebakende
veranderopgave. Inhoudelijke kennis alleen is niet genoeg. Het aansturen van het project en het motiveren van alle betrokkenen is
minstens zo belangrijk. Deze rol kan ik als managementpartner voor u invullen, ook
nadat de vooraf gestelde doelen zijn gehaald.
Projectleiderschap
“Krijgt u wat u vraagt, of krijgt u wat u hebben wilt?”
Succesvolle projecten vragen een multidisciplinaire helikopterblik met een continue toetsing van de voortgang en resultaten. Dus voortdurend de vinger aan de pols te houden met een no-nonsense evaluatie en concrete aanbevelingen. Die rol is mij op het lijf geschreven. Ik heb in deze rol jarenlange ervaring met het vertalen van projectdoelen naar een plan, haalbare tussentijdse doelen en een realistisch einddoel. Koppel dat aan mijn brede expertise en u heeft de ideale partner.
Organisatieadvies
“Doet u de dingen goed, of doet u de goede
dingen?”
Succesvol ondernemen vraagt om visie en een
effectieve organisatie. Een management-systeem geeft inzicht op de bovenstaande vraag. Zonder beklemmend te zijn is een visie met een passend controlecyclus essentieel om de bedrijfsvoering van uw organisatie te beheersen. Het meten van de prestaties van de organisatie als geheel
en de input oplevert om ze te verbeteren. Ik help u graag met een systeem, dat perfect is afgestemd op de processen en doelen van uw organisatie.
Expertisegebieden
Interim Management
- Management of change
- Innovation management
- Product Development
- Defensie gerelateerde industrie
Projectleiderschap
- Budgetering
- Planning
- Systeem engineering
- Project management
Organisatieadvies
- Business Development
- Keuzes en besluiten
- Roadmaps
- Waardepropositie